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Systemische Organisationsberatung

Organisationsanpassung, Feintuning, Systemische OrganisationsberatungWenn man, wie früher, einen Mitarbeiter für eine bestimmte Tätigkeit eingestellt hat, weil konservatives Verhalten gerechtfertigt schien, so konnte man sich um seine Effizienz noch bemühen, nicht aber um seine Effektivität.

Heute haben sich die Ansichten völlig geändert und man weiß, dass es förderlich ist, wenn sich auch die Strukturen verändern können und so den Mitarbeitern anpassen. Das erhöht nicht nur die Effektivität, sondern auch die Effizienz.

Was verbirgt sich dahinter? Nun, Menschen lassen sich nicht gerne verbiegen; einer verlässlichen Studie zufolge haben die Mitglieder einer Sekte nach einer nicht eingetroffenen Vorhersage dies damit erklärt, das Schicksal sei nur durch die unermüdliche Sendung der Sekte, abgewendet worden; man hielt also an der falschen Vorhersage fest.

Organisationen werden seit über 30 Jahren durch Informationstechnologie unterstützt, wobei sich diese Technik seit ungefähr 15 Jahren inhaltlich verfestigt hat; nun hat sich aber die Welt weitergedreht und verlangt nach agilen Lösungen zur Organisationsunterstützung. Erstens wegen der nötigen Variabilität in allen Geschäftsfeldern, zweitens wegen der best möglichen Anpassung der Organisation auf die Fähigkeiten der Mitarbeiter.

Darin beraten wir Sie deswegen (wenn Sie technische Produkte entwickeln):

  • Weil wir seit 30 Jahren technische Produkte entwickeln und Experten für Technologien sind
  • Weil wir hinreichend Erfahrungen in hirnforschungsbestätigten Themen haben.

Beides zusammmen ist eine exzellente Kombination.