it-dialog e.K.

Die Firma ist sowohl im Handelsregister (A) gelistet, als auch als Gewerbe angemeldet. Der Hintergrund: Somit schliessen Sie einen Vertrag mit uns nach HGB. Erfahrungsgemäss braucht man im Projekt ztum Beispiel Bauteile: Die kann ich Ihnen kostengünstig dazuliefern.

Der Handelsregistereintrag (HRA 3390 AG Ahrensburg) bedeutet in etwa soviel wie Handschlag statt großer Vertragsgestaltungen. Anders ausgedrückt, ich reiche Ihnen die hand zu verkürzten aber verlässlichen Vertragswerken. Die Gewerbeanmeldung verschafft mir tatsächlich die Möglichkeit, mit Waren zu handeln um die Dinestleistung selbst zu perfektionieren. Dabei sit aber meine Margengestaltung nicht gewinnorientiert sondern dient nur der Kostendeckung.

it-dialog e.K. fertigt keine Gewerke....

.... weil wir korrekte Vorgehensweisen verfolgen. Die Erstellung von Gewerken verlangt ein ungeheures Maß an Disziplin, welches ich nicht notwendigerweise bei den Mitarbeitern meiner Kunden finden kann. Ich bin auch nie in der Position, im VErlauf erfolgreich zu fordern. Und meine Zeit in der Hoffnung zu erleben, alles würde gut, passt nicht zu dem von mir gewohnten Arbeitsfluß im direkten Arbeitsfortschritt. Aber es gibt ja auch Alternativen.

Time and Material sind die Alternativen zu Gewerken. Der Auftraggeber bleibt der Eigentümer der Sache. Der Fortschritt ist direkt verbunden mit der Arbeitsdisziplin seiner Mitarbeiter. Daher ist diese Vorgehensweise der bessere Weg.

Kann man it-dialog über Agenturen "bestellen" ?

Ja, aber wir empfehlen das nicht wirklich. Der Grund ist ganz einfach: Die Mitarbeiter in den Agenturen sind spezialisiert auf die Wünsche und Vorstellungen der sogenannten Generation Y. Ich bin spezialisiert auf das Vorgehensmodell der Generation Rebell. Hinzu kommt, dass bei mir der fachliche Tiefgangang ziemlich tief ist. Das kann aber nur jemand beurteilen, der viel inhaltliche Erfahrung hat. Das ist bei Personalvermittlern schlicht nicht so. Man kann eher davon ausgehen, dass man mit mir nichts anfangen kann. Und daher hilft nur die direkte Akquise.

Coachen Sie auch unsere Mitarbeiter?

Selbstverständlich coache ich Ihre Mitarbeiter, sehr gerne sogar. Ich finde Ihre Frage zudem vorbildlich, denn es geht ja nicht nur darum, eine Arbeit zu erledigen, sondern auch schon ein gutes Stück vom Geheimrezept zu hinterlassen. Das Coaching in der Zusammensetzung Festangestellter und erfolgreicher Externer ist deswegen besonders fruchtbar, weil man sich ja als Interner gegenüber den Kollegen keine Blöße geben möchte. Gegenüber einem Externen wie mir ist das aber anders, weil ich ja kein direkter Wettbewerber um interne Arbeitsplätze bin.

Wir wollen kein Scheinselbständigkeitsproblem. Wie ist das mit Ihnen?

Ich will auch kein Scheinselbständigkeitsproblem. Daher achte ich peinlich darauf, dass wir auch keines bekommen. Wir müssen unbedingt vermeiden, dass ich in Ihrer Organisation "aufgehe". Ich erläutere Ihnen dies aber sehr gerne direkt im Detail. Aber schon alleine dadurch, dass Sie mich vermutlich direkt beauftragt haben und nicht über eine Agentur, kann ich meiner Vewrpflichtung, am Markt selbständig zu werben sehr viel näher kommen.

Ein immer wieder gerne genommener Fehler ist das Missverständnis der Beauftragungssituation: Wenn einer Ihrer Mitarbeiter sagt: Machen Sie dieses und jenes, wird er wahrscheinlich ein Nein hören. Wenn wir den Gegenstand aber als gemeinsames Ziel verstehen, hat er sein Ergebnis und ich habe ihm problemslos gut helfen können.

Entwickeln Sie auch Hardware?

Die Antwort ist ganz einfach: Ja! Abgesehen davon, dass ich früher Röhrenradios gebaut habe, habe ich eine "Gesellenprüfung" absolviert und bin zum 1. Weitverkehrsmechaniker geworden. Das ist Richtfunk und Trägerfrequenztechnik. Das hat mich zum Physikstudium gebracht und später zur Entwicklung von MediaReceivern und Routern der Deutschen Telekom. Da habe ich dann auch zum Beispiel Testroboter auf Mikrocontroller-Basis gebaut (ATMEL).

Übernehmen Sie auch Aufgaben als Projektleiter?

Selbstverständlich übernehme ich mit allergrößtem Vergnügen die Aufgaben eines Projektleiters. Am liebsten sind mit allerdings die techniklastigen Aufgaben, also da, wo man erheblich zum Erfolg des Produkts in direkter Linie beitragen kann. Davon hat der Gesamtprojektleiter auch etwas, denn der hat einen Sparringspartner für spezielle Fälle.

Können Sie Zertifikate vorweisen?

Nein, das kann und will ich nicht. Bitte lassen Sie mich das erklären. Ich habe nach Physikstudium 30 Jahre Erfahrung sowohl der Produktentwicklung als auch als Projektleiter oder Interimmanager. Ich habe mein Leben lang vorgeführt, dass ich dazu in der Lage bin, komplexe Sachverhalte zu erfassen und die daraus resultierenden Massnahmen abzuleiten. Das gelang auch ohne Zertifikat immer vortrefflich. Was also sollte ein Zertifikat daran ändern?

Ich glaube auch nicht, dass die aktuelle Bundeskanzlerin ein Bundeskanzlerinzertifikat hat. Ich würde es von ihr auch nicht verlangen: Sie ist auch Physikerin, allerdings promoviert.

Ich bin auf der anderen Seite aber dem Zertifikatswesen deshalb nicht gnaz abgeneigt, weil es dazu führen kann, dass auch fachfremde Menschen sich in ein Thema tief einarbeiten und den Beweis erbringen, sie können das. Sie können das gerne Selbstbewusstseinstärke nennen, ich nenne es einen vorempfundenen Fähigkeitsbeweis und finde das in Ordnung.